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企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2鑒定級認證

培訓地點 北京(直播+面授) 北京 上海
培訓時間 1月18-21日 4月27-30日 6月27-30日

一、 培訓背景

  2018年4月新版企業架構國際標準TOGAF9.2更加注重業務能力建設與企業數字化轉型,并明確把企業架構標準化建模工具作為重點內容。大數據、云計算、物聯網、人工智能等新一代互聯網+技術正在沖擊我國各行業。我國企業如何適應互聯網+時代的挑戰、抓住機遇實現轉型,將成為我國企業生存的關鍵?;ヂ摼W+下企業經營創新必須適應的互聯網思維、面向用戶中心化的企業商業模式轉型、面向生態模式的企業生產模式轉型、面向數據驅動的下企業經營模式轉型、面向集約化的企業運營模式轉型等關鍵內容的復雜性要求企業在新時期我國企業必須開展互聯網+下的頂層設計,以指導企業謀篇布局。全球化的頂層設計實踐經驗表明,企業架構是必然選擇。

  企業架構如同戰略規劃的布局,可以幫助企業執行業務戰略及制定頂層設計,順利完成IT規劃、產品規劃。目前,業界最有名的企業架構框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將由國家級企業架構頂層設計專家為您分享十五年的頂層設計與企業架構最佳實踐與體會。

二、 培訓收益

  通過此次課程培訓,學員可達到如下目標:

  1. 認知互聯網+時代企業數字化轉型的發展趨勢與以客戶為中心的業務能力端到端建設重要性;

  2. 理解業務能力頂層設計的重要性,明確頂層設計下結構化布局與安排的引導與管控作用;

  3. 掌握國際開放群組企業架構最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構開放過程框架;

  4. 掌握互聯網+時代業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計的實踐方法與核心精髓;

  5. 掌握互聯網+時代發展戰略治理的架構管控方法與最佳實踐策略;

  6. 掌握ArchiMate企業架構建模語言;

  7. 幫助學員取得TOGAF9.2官方認證。

三、 日程安排

培訓安排 培訓主題 培訓內容 培訓內容介紹
第一天
(上午)
Part 1 企業架構導論 1.企業數字化轉型面臨的問題 數字化時代企業面臨的問題與風險
2.企業IT治理概念與內容框架 IT治理基本概念
IT治理目標、管理要素和管理分類
IT治理內容框架
3.企業IT規劃方法與基本框架 IT規劃基本概念及內涵
IT規劃框架與架構
常見的IT規劃方法
4.企業架構與頂層設計方法 頂層設計基本概念
頂層設計方法論
頂層設計總體思路、步驟與方法
企業架構與頂層設計關聯關系
第一天
(下午)
Part 2 TOGAF 9.2 標準認證詳解(一) 1.TOGAF 簡介 TOGAF 基本概念與內容框架
2.TOGAF ADM 架構開發方法 P 預備階段
R 需求管理
階段 A 架構愿景
階段 B 業務架構
階段 C 信息系統架構
階段 D 技術架構
階段 E 機會與解決方案
階段 F 遷移規劃
階段 G 實施治理
階段 H 架構變更管理
3.TOGAF ADM 指南與技巧 ADM應用迭代
整體架構ADM應用
業務場景
價值流
業務能力
在TOGAF企業架構中集成風險和安全性
使用TOGAF框架來定義和管理面向服務SOA的體系結構
利益相關者管理
第二天
(上午)
Part 3 TOGAF 9.2 標準認證詳解(二) 1.TOGAF 架構內容框架 內容元模型
架構制品
架構交付物
構建塊
2.TOGAF 企業連續系列 企業連續系列統一體
架構階段劃分
架構存儲庫
架構開發工具
3.TOGAF 參考模型 trM 基礎架構參考模型
III-RM 綜合信息基礎設施參考模型
4.TOGAF 架構能力框架 構建企業架構能力和架構技能框架
企業架構委員會
企業架構契約和架構合規性審查
企業架構治理
企業架構成熟度模型
第二天
(下午)
Part 4 TOGAF 9.2 認證演練 1.TOGAF 基礎級 TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術語和基礎概念知識,并理解企業架構和 TOGAF 9 核心原則。
2.TOGAF 鑒定級 TOGAF 9 Certified 通過基礎級,并能夠分析并應用 TOGAF 知識。
第三天
(上午)
Part 5 Archimate 架構開發語言 1.Archimate 簡介 Archimate語言
TOGAF與Archimate關系映射
TOGAF與Archimate協同開發企業架構
2.Archimate 基礎知識 Archimate組成
Archimate 核心元素
3.Archimate 擴展內容 動機擴展部分
實施與遷移擴展部分
Archimate視點
4.Archi 企業架構建模工具實戰 ArchiSurance Case Study 案例
第三天
(下午)
Part 6 TOGAF 企業架構最佳實踐 1.企業架構啟動階段 企業架構最佳實踐案例(行業、企業特定案例分享)
2.業務架構設計
3.應用架構設計
4.數據架構設計
5.技術架構設計
6.遷移規劃與架構治理
第四天 交流與學員返程

四、 授課專家

  鄧老師 中培特聘專家。二十年企業實戰經驗,國內最早引進TOGAF方法論的學者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經歷。擅長于理解企業業務戰略和價值觀,對企業運營模式、企業IT現狀等進行綜合分析,進行業務架構、數據架構設計和IT產品/服務規劃。注重實際應用,在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過一個或多個實際案例貫穿整個課程,語言表達能力強;善于調動學員學習積極性;說明問題耐心細致,受到學員一致好評。

  趙老師 中培特聘專家。資深企業管理和IT咨詢專家,畢業于北京工商大學,2013年受邀擔任和君商學院24節氣導師。曾擔任某大型軟件公司產品規劃部總設計師,某石油集團企業架構總體架構師兼第一試點項目經理、中航工業企業架構總體架構師。有12年以上企業業務架構、IT架構、管理咨詢、企業整體信息化解決方案規劃經驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網、包商銀行等多家企業提供過咨詢服務和企業整體解決方案的規劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發方法為企業提供組織、流程與技術有效結合的企業運營藍圖。

  王老師 中培特聘專家。國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗,多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括華為IPD研發管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作,具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。

  劉老師 中培特聘專家。南京航空航天大學工學學士、管理學碩士,現任國有大型航空集團信息系統部企業架構高級經理(專家級),資深產品管理、研發管理、項目管理專家。國內首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級認證。具有十五年信息化建設經驗,兼職培訓授課十多年。曾作為集團專家赴海外工作交流并參與跨國企業集團信息系統架構的設計與實施。曾為多家知名企業(中國廣東核電集團、中國南方電網、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團、長航集團南京油運公司、廈門國際銀行)提供過信息化規劃咨詢,對大型集團企業的IT戰略規劃、IT架構規劃、信息系統的規劃與實施以及企業應用集成(EAI)等有豐富的實踐經驗,掌握TOGAF、FEAF等架構框架。擁有信息系統項目管理師、TOGAF等多項專業資質,主要專業特長包括信息系統項目管理、產品管理、大型企業信息化規劃、系統架構設計與實施等領域。